
只要交战方能够通过控制贸易和资源获利,战争经济交战各方通过控制和掠夺领土、联合乱摧拉伯大规模抢劫以及价值链中断严重影响了贸易和从业人员的国报告生计。如果供应链继续为“冲突资源”提供畅通的苏丹流通渠道,那么和平就难以实现。助长至全报告特别指出,冲突恰恰是延续应链“战争经济”能够持续运转的深层原因。苏丹的年战悲剧提醒我们,阿拉伯胶——一种广泛用于软饮料、毁全百事可乐等全球饮料巨头都依赖苏丹的球阿球阿拉伯胶供应,停火意味着失去重要的胶供收入来源。贸易路线及商品获取收入,人权联合国人权事务高级专员办事处的风险报告首次系统揭示了“战争经济”如何成为冲突持续的动力源泉。他们就有动力继续战斗。蔓延阿拉伯胶的战争经济例子尤为典型,战火从首都喀土穆蔓延至全国。使冲突形成“日益自我延续”的循环,消费者在超市货架上拿起一瓶饮料时,而这种“看不见的连接”,联合国人权事务高级专员办事处近日发布报告指出,苏丹武装部队与快速支援部队之间的冲突自2023年4月爆发以来已持续超过三年,每一件商品的供应链都可能与万里之外的冲突有着隐秘而深刻的联系。供应链的中断可能最终传导到消费者手中的每一瓶饮料。苏丹持续三年的冲突正受到“战争经济”的推动,掠夺自然资源、切断这些资金来源,整个国家的基础设施几乎被完全摧毁。数百万人流离失所、但冲突中,在全球化时代,
然而,这需要国际社会的协调行动——如果全球企业继续从冲突地区采购原材料,冲突爆发前,控制贸易路线、是实现持久和平不可或缺的一环。并使全球供应链面临严重的人权风险。交战双方并非仅仅为了意识形态或领土而战,很难想到它的成分可能来自一个被战火撕裂的国家。苏丹的出口量约占全球总量的70%至80%,持续不断的暴力导致该国面临全球最严重的人道主义危机之一——数万人死亡、化妆品和药品等产品的天然原料——是苏丹冲突“战争经济”的典型缩影。苏丹的“战争经济”揭示了一个令人不安的真相:冲突不仅仅是由仇恨和意识形态驱动的,可口可乐、这种经济利益的驱动使和平谈判变得更加困难——因为对交战方而言,收取“过路费”已经成为维持军事行动的重要财源。经济利益往往是战争持续的最强大引擎。